11月7日下午，航空工程系在实训2号楼318室召开了内部质量保障体系诊断与改进工作动员会，会议由系主任张俊才主持，全体教职工参加。

会议首先学习了公司党委书记袁海涛同志在“诊改”培训会上的讲话，袁书记就进一步推进公司“诊改”工作提出了三点意见：首先要切实增强对“诊改”工作重要性和紧迫性的认识，认识到“诊改”是主动适应经济发展新常态的需要，是学院自身发展的需要，是贯彻市党代会精神的需要，是落实人才观的需要；其次要深刻理解“诊改”工作的内涵和目标任务，树立现代质量管理意识，建立完善内部质量保证体系，建立常态化和可持续的工作机制，提升公司产品管理信息化水平，完善“诊改”方案，明确路线图、时间表，落实目标链和标准链建设，制定内部质量保证体系建设规划；最后强调要加强组织领导，确保教学诊断和改进工作取得实效，工作重点在强化责任落实，完善工作机制，强化督导检查。

会议上成立了航空工程系诊改工作领导小组，张俊才主任为组长，副组长为张小红、刘树聃，成员有李邦、万明、陈希源、鲁婷婷、牛思雨、王威风、张蕾、康梦心、刘冰、王星辰。

会议要求与会同志认真学习教务处处长杨富营关于常州诊改会议汇报《学好2、168号文，精准发力，搞好公司诊改试点》和科研处处长关中梅作的报告《问道“诊改”——“试点院校内部质量保证体系建设方案”案例介绍》，会议最后对我系在“诊改”体系“五横五纵，一平台”中要做的具体工作进行了部署，建立了责任落实和监督机制，以确保我系在“诊改”工作中找准问题，改进到位。